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公司經營管理情況報告

發表時間:2019-3-11 18:11:20

****公司經營管理情況報告

****公司是****公司直屬(控股)商貿流通企業,主要從事金屬材料等大宗商品貿易,并提供物流配送服務。公司立足市場,服務終端,精細管理,穩健經營,講求規模效益和持續發展。現將相關情況報告如下:
一、公司基本情況
****年**月,為充分落實****公司以****為主、以****和****為翼的發展戰略,成立了****公司,注冊資金****萬元。公司致力于在****上做專、做精、做強,同時圍繞****產業鏈積極開展倉儲、加工、配送以及電子商務及金融服務,努力將自身打造成品牌****供應鏈服務型企業。
****公司現有員工****人,領導班子**人,下設**個經營管理部門和**個全資子公司,分別為****、**** 和****公司。其中,****主要是在****市場開展批發零售,其銷售約占公司銷售收入的**%;****、****是專業從事****業務。
****年**月,經*
……(新文秘網http://www.cwjuz.com省略653字,正式會員可完整閱讀)…… 
拓展新市場,在資源組織、配置和銷售策略上始終貫徹風控第一、效益為先原則,呈現出良好發展態勢。但是,對于一個資金密集型的鋼貿企業而言,資金就是血液。成立以來,****公司在資金等方面得到****公司巨大支持,為公司健康、快速發展提供了堅強保障。懇請相關上級部門統籌考慮****公司的歷史發展和現實情況,繼續為公司的生存、穩定和發展提供必要的支持與保障。
二是項目推進問題。****項目經****公司正式批準,目前辦理了****、****、****等手續,正有條不紊向前推進。但項目體量大、內容復雜,具體工作的開展舉步維艱、推進緩慢,僅憑****公司的力量是無法完成的,望****公司能對該項目給予資金支持的同時,在與****協調、銜接等方面也能給予****公司充分的幫助與支持。
三是應收賬款問題。近幾年來,受產業調整、經濟下行影響,加之****市場普遍存在拖欠款項現象,上至央企、下至區域小型公司,基本無一能夠幸免。受其影響,作為下游供應商,****公司逾期應收賬款也隨之不斷增加,致使公司資金負擔日漸沉重。
四、下一步工作思路及措施
成立以來,****公司總體取得了較好經營業績,但也還存在一些問題,或是由于宏觀經濟環境,或是因為產業政策調整,或是源自自身管理,不一而足。面對經濟形勢、市場走勢、體制改革等諸多不確定因素,**公司將繼續秉持一貫的經營管理理念,堅持黨的十九大精神,堅持習近平總書記新時代中國特色社會主義思想,以提高經濟效益為中心,著力加強黨建工作,著力提高經營質量,著力提升管理水平,著力推動理念創新,搶抓市場機遇,服務終端用戶,努力轉型創新,促進公司健康、穩定、持續發展。
一是堅決貫徹落實公司黨支部議事制度和“三重一大”決策制度。凡屬公司重大經營管理決策、重要人事任免、重大項目安排以及大額資金支付事項,均先行提交公司黨支部支委會研究決定,充分發揮了黨組織的領導核心和政治核心作用,切實提高了公司議事決策水平和領導科學發展能力。在支委會研究同意的基礎上,再行提交公司辦公會研究討論,始終堅持集體研究、集體決策,充分體現了民主集中制原則
二是積極布局上游資源。為適應市場需要,****公司順勢而為,積極布局上游資源,根據政策和市場實際需求狀況,主動調整資源結構,以滿足市場行情需要。在公司內部資源配置上,結合各業務部門的銷售特點,依據庫存結構、資金占用等情況,合理調劑和配置資源,確保實現規模與效益雙收。
三是全力開展銷售工作。****公司將繼續堅持“兩條腿走路”,進一步理順經營思路,強化快進快銷理念,促進市場與終端并進,力爭經營規模、效益得到保障。
四是穩步推進項目建設,積極創造條件開展電子商務。項目的推進雖然舉步維艱,但從長遠發展考慮,****公司會頂住壓力,竭盡所能,繼續積極審慎地謀劃和推進項目開發建設工作,緊緊圍繞****、****、****等版塊,致力于建成一個以信息系統為支撐,集****、****、****等生產、服務功能為一體的綜合性項目。從而實現對傳統、低端的競爭性業務做“減法”,轉而對高端、高附加值的精深加工業務做增量,促使公司經營產業的轉型升級。
五是加大逾期應收賬款清收力度。****公司現已將逾期應收賬款清收作為公司全年工作的重中之重,積極調整經營理念,著力提高經營品質和效率,最大限度地避免低效、無效經營,把做強、做實作為公司穩健發展壓艙石。在公司清欠領導小組統一指揮 ……(未完,全文共2886字,當前僅顯示1835字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司經營管理情況報告》
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